MANAJEMEN PUBLIK RELATIONS 3

A. Perencanaan Program PR berdasarkan kepada analisis lingkungan, situasi dan kondisi, antara lain adalah :

a. A Searching look backward 

Penelusuran masa lampau untuk sejarah organisasi untuk menetapkan faktor-faktor yang memegang peranan penting dalam situasi yang terjadi.

b. A deep look inside 

Penelaahan terhadap fakta-fakta dan pendapat yang dipandang dari sudut tujuan organisasi dan kemampuan internal organisasi.

c. A wide look around 

Melihat kecenderungan yang ada pada berbagai aspek disekeliling kita serta situasi dan kondisi saat ini untuk rencana mendatang. 

d. A long, long looks ahead 

Tujuan pelaksanaan program organisasi ditentukan berdasarkan misi organisasi yang cukup realistik dan kemudahan mencapai tujuan. 

B. Pokok-Pokok Perencanaa PR

• Rencana Strategis. Rencana jangka panjang. Dibuat oleh manajemen level atas. Memuat keputusan terkait dengan tujuan utama organisasi dan kebijakan dalam mengimplementasikannya. Memprediksi masa depan.

• Rencana Taktis. Mengembangkan keputusan spesifik tentang apa yang akan dilakukan pada setiap level organisasi dalam rangka melaksanakan rencana strategis. Fokus perhatian dengan kejaddian pada operasi harian suatu organisasi. 

C. Tiga Dasar Hakiki agar Rencana Program PR  dapat berhasil dengan Baik

1. Rencana Program harus dibuat denga teliti dan harus didukung oleh pihak manajemen.
2. Rencana Program tersebut harus mempunyai tujuan.
3. Dilakukannya pengarahan mengenai Rencana Progam tersebut.

D. Faktor Utama Rencana Program

• Kegiatan yang akan dituangkan dalam bentuk proposan perencanaan kerja PR.
• Perencanaan Anggaran.
• Perizinan dari pihak berwenang.
• Strategi pelaksanaan suatu kegiatan.
• Rapat/pertemuan periodik.
• Perekrutan karyawan beserta job-description-nya. 
• Penyediaan sarana untuk hal-hal yang tak tertuga.

Helda Utha Febriana || 1443010079 || MPR B

Materi Bapak Ahmad Zamzamy